القصة
الانتقال الى المحيط الازرق
المؤلف : دبليو تشان كيم ، رينيه موبورني
يمتلئ هذا الكتاب بأمثلة واقعية وملهمة لكيفية إجراء القادة، في مختلف المجالات والمؤسسات، للتحول من المحيطات الحمراء المكتظة بالمنافسة وصولاً إلى المحيطات الزرقاء الشاسعة المتمثلة في المساحة السوقية الجديدة عبر تطبيق العملية والأدوات المبنية هنا. ويوضح لك الكتاب، خطوة بخطوة، كيفية بناء الثقة لدى العاملين معك واغتنام فرص نمو جديدة. ففي هذا الكتاب سوف تتعلم: * لماذا يتسبب التركيز على المنافسة في إهدار فرص هائلة للنمو وكيف توسع آفاق تفكيرك فيما يتعلق بإستراتيجية تتجاوز المنافسة. * لماذا يكون التفكير في التدمير والزعزعة الإبداعيين باعتبارهما مصدرين للابتكار أمراً مقيداً وكيف تحقق النمو من خلال الإبداع غير المزعزع. * كيف يمكن لأي شخص - وليس فقط رواد الأعمال - التحرك من المحيطات الحمراء إلى المحيطات الزرقاء بالاعتماد على الطريقة المنهجية ذات الخمس خطوات الخاصة بتحول المحيط الأزرق. * لماذا تمثل ثقة الأفراد أهمية حيوية من أجل صياغة إستراتيجية نمو وتنفيذها وكيف يمكن بناء تلك الثقة. * لماذا يجب عليك الابتعاد عن بناء إستراتيجية النمو بناء على الظروف البيئية وظروف المجال القائمة وكيف يمكنك تشكيل تلك الظروف سعياً لتحقيق النمو .
Description
الانتقال الى المحيط الازرق
المؤلف : دبليو تشان كيم ، رينيه موبورني
يمتلئ هذا الكتاب بأمثلة واقعية وملهمة لكيفية إجراء القادة، في مختلف المجالات والمؤسسات، للتحول من المحيطات الحمراء المكتظة بالمنافسة وصولاً إلى المحيطات الزرقاء الشاسعة المتمثلة في المساحة السوقية الجديدة عبر تطبيق العملية والأدوات المبنية هنا. ويوضح لك الكتاب، خطوة بخطوة، كيفية بناء الثقة لدى العاملين معك واغتنام فرص نمو جديدة. ففي هذا الكتاب سوف تتعلم: * لماذا يتسبب التركيز على المنافسة في إهدار فرص هائلة للنمو وكيف توسع آفاق تفكيرك فيما يتعلق بإستراتيجية تتجاوز المنافسة. * لماذا يكون التفكير في التدمير والزعزعة الإبداعيين باعتبارهما مصدرين للابتكار أمراً مقيداً وكيف تحقق النمو من خلال الإبداع غير المزعزع. * كيف يمكن لأي شخص - وليس فقط رواد الأعمال - التحرك من المحيطات الحمراء إلى المحيطات الزرقاء بالاعتماد على الطريقة المنهجية ذات الخمس خطوات الخاصة بتحول المحيط الأزرق. * لماذا تمثل ثقة الأفراد أهمية حيوية من أجل صياغة إستراتيجية نمو وتنفيذها وكيف يمكن بناء تلك الثقة. * لماذا يجب عليك الابتعاد عن بناء إستراتيجية النمو بناء على الظروف البيئية وظروف المجال القائمة وكيف يمكنك تشكيل تلك الظروف سعياً لتحقيق النمو .
