الأصلي: $23.42
-65%$23.42
$8.20القصة
من المؤلف الأكثر مبيعًا لكتاب "سرعة الثقة"، وهو أسلوب ثوري جديد للقيادة، ويُعتبر "كتاب القيادة المُحدد للقرن الحادي والعشرين" (الأدميرال ويليام ماكرافن، مؤلف كتاب "رتب سريرك") الذي "يحتاجه كل والد ومعلم وقائد" (إستر فوجسكي، مؤلفة كتاب "كيفية تربية الأشخاص الناجحين"). نمر اليوم بأزمة قيادة، فرغم أن عالمنا قد تغير جذريًا، إلا أن أسلوب قيادتنا لم يتغير. لا تزال معظم المؤسسات والفرق والمدارس والعائلات اليوم تعمل وفق نموذج "القيادة والتحكم"، مُركزةً على التسلسلات الهرمية وامتثال الأفراد. ولكن نظرًا لتغير طبيعة العالم، والقوى العاملة، والعمل نفسه، والخيارات المتاحة لنا بشأن مكان وكيفية العمل والعيش، فإن أسلوب القيادة هذا قد عفا عليه الزمن تمامًا. لقد جعل ستيفن إم آر كوفي من فهم الثقة في القيادة والمؤسسات عمل حياته. في أحدث كتبه وأكثرها تأثيرًا، "الثقة والإلهام"، يقدم كوفي حلاً بسيطًا وجريءًا: الانتقال من نموذج "القيادة والسيطرة" إلى أسلوب قيادة قائم على "الثقة والإلهام". فالناس لا يريدون أن يُداروا، بل يريدون أن يُقادوا. "الثقة والإلهام" أسلوب قيادة جديد ينطلق من الإيمان بأن الناس مبدعون، متعاونون، ومليئون بالإمكانات. يُلهم هذا النوع من القادة الأشخاص ليصبحوا أفضل نسخة من أنفسهم وينتجوا أفضل أعمالهم. في هذا الكتاب الرائع (آمي إدموندسون، أستاذة في كلية هارفارد للأعمال)، يقدم كوفي الحل لمستقبل العمل: حيث ستكون القوى العاملة المتفرقة هي القاعدة، مما يتطلب الثقة والتعاون عبر مختلف المناطق الزمنية والثقافات والشخصيات والأجيال والتكنولوجيا. يدعو كتاب "الثقة والإلهام" إلى تحول جذري في أسلوب قيادتنا في القرن الحادي والعشرين، ويوضح لنا كوفي كيفية تحقيق ذلك.
Description
من المؤلف الأكثر مبيعًا لكتاب "سرعة الثقة"، وهو أسلوب ثوري جديد للقيادة، ويُعتبر "كتاب القيادة المُحدد للقرن الحادي والعشرين" (الأدميرال ويليام ماكرافن، مؤلف كتاب "رتب سريرك") الذي "يحتاجه كل والد ومعلم وقائد" (إستر فوجسكي، مؤلفة كتاب "كيفية تربية الأشخاص الناجحين"). نمر اليوم بأزمة قيادة، فرغم أن عالمنا قد تغير جذريًا، إلا أن أسلوب قيادتنا لم يتغير. لا تزال معظم المؤسسات والفرق والمدارس والعائلات اليوم تعمل وفق نموذج "القيادة والتحكم"، مُركزةً على التسلسلات الهرمية وامتثال الأفراد. ولكن نظرًا لتغير طبيعة العالم، والقوى العاملة، والعمل نفسه، والخيارات المتاحة لنا بشأن مكان وكيفية العمل والعيش، فإن أسلوب القيادة هذا قد عفا عليه الزمن تمامًا. لقد جعل ستيفن إم آر كوفي من فهم الثقة في القيادة والمؤسسات عمل حياته. في أحدث كتبه وأكثرها تأثيرًا، "الثقة والإلهام"، يقدم كوفي حلاً بسيطًا وجريءًا: الانتقال من نموذج "القيادة والسيطرة" إلى أسلوب قيادة قائم على "الثقة والإلهام". فالناس لا يريدون أن يُداروا، بل يريدون أن يُقادوا. "الثقة والإلهام" أسلوب قيادة جديد ينطلق من الإيمان بأن الناس مبدعون، متعاونون، ومليئون بالإمكانات. يُلهم هذا النوع من القادة الأشخاص ليصبحوا أفضل نسخة من أنفسهم وينتجوا أفضل أعمالهم. في هذا الكتاب الرائع (آمي إدموندسون، أستاذة في كلية هارفارد للأعمال)، يقدم كوفي الحل لمستقبل العمل: حيث ستكون القوى العاملة المتفرقة هي القاعدة، مما يتطلب الثقة والتعاون عبر مختلف المناطق الزمنية والثقافات والشخصيات والأجيال والتكنولوجيا. يدعو كتاب "الثقة والإلهام" إلى تحول جذري في أسلوب قيادتنا في القرن الحادي والعشرين، ويوضح لنا كوفي كيفية تحقيق ذلك.
